Coaching im Unternehmen


Führungsgremien und Führungskräfte:

Um ein Unternehmen heute im sich permanent verändernden Umfeld zum Erfolg zu führen, bedarf es einer starken, gemeinsam ausgerichteten Führungsmannschaft. Eine kongruente gelebte Führungskultur zusammen mit einer klaren Vision und Strategie bildet die Basis für außerordentliche Ergebnisse. Coaching unterstützt das Führungsteam und den Einzelnen in der Entfaltung der individuellen Qualitäten und der Entwicklung der benötigten Kompetenzen. Differenzen in Kommunikationsmustern können ebenfalls Anlaß für Coaching sein sowie die übergreifende Zusammenarbeit.

High Potential Entwicklung

Coaching nützt der Potential- und Karriereentwicklung im Unternehmen. Strategische Vorgehensweisen im Coaching auf der Basis eines Gesamtkonzepts sichern

Spezialisten-Knowhow und Sozialkompetenz langfristig für das Unternehmen.
Coaching unterstützt den Einzelnen, seine Grenzen zu erweitern, sich in unbekanntem Terrain zu qualifizieren und Außerordentliches zu erreichen.

Teams

Teams sind in Unternehmen heute ein zentraler Erfolgsfaktor. Dabei entscheiden einige wenige Parameter ob sich ein Team zu einem wirklichen Hochleistungsteam entwickelt oder nicht. Coaching unterstützt die gezielte Förderung der kritischen Erfolgsfaktoren eines Teams.

Anlässe für ein Teamcoaching können sein:
Hohe Diversifikation der Teammitglieder,
Neuorientierung, Veränderungen in Strategie,
Vision und Ausrichtung,
gesteigerte Virtualität sowie „remote Führung“,
Matrixorganisation
Führungsstile und – themen,
Erhöhung von Mitarbeiter-Engagement und Verantwortlichkeit
Konfliktbewältigung bis hin zu Mobbing-Phänomenen